

从企业全局业务视⻆出发,通过打通市场、销售、安装、维保和服务的客户全⽣命周期旅程,帮助包括整梯⼚商、电梯销售、装配⼯程、维保服务等电梯⾏业细分领域企业,实现业务线上化管理和全业务链数字化经营
1对1咨询客户资源、合同档案等缺少系统化管理,⽆法根据⽚区、时间、类型等统计业务,⽆法对公司数据进⾏管理和沉淀,造成数据资产浪费
销售客户跟进、报价、签约等流程⻓,跟进繁琐,任务⼯单分配和作业规则复杂,排班采⽤传统⼈⼯⽅式⼯作量⼤,错单、漏单、拖单时有发⽣,客户服务体验较差
针对售后维修报价,⼀线⼯作⼈员使⽤传统的电话和微信等⽅式与报价员沟通,缺乏统⼀标准的流程化管理,出错后难核查,业务过程缺乏体系化、可视化⽀撑,协同效率低,⽆法赋能业务
客户数量多、付款⽅式多,应收款项和开票⽆法跟踪,没有形成财务管理闭环,难以保障收款时效,发票错开、漏开、多开,难以保障服务质量,影响公司财务健康
针对售后维修报价,⼀线⼯作⼈员使⽤传统的电话和微信等⽅式与报价员沟通,缺乏统⼀标准的流程化管理,出错后难核查,业务过程缺乏体系化、可视化⽀撑,协同效率低,⽆法赋能业务
对客户分类管理,实现客户价值持续增⻓
合同执⾏和合同收款,实现业务规范化管理
管理项⽬进度、管控项⽬成本并对项⽬盈利情况进⾏分析
企业全⽣命周期业务协同和数据流转,⽀撑各场景⾼效业务管理,让数据向⽔⼀样随业务⾃由流动,实现降本增效。项⽬及合同管理,驱动企业项⽬管控、合同执⾏和合同收款,实现业务规范化管理
合同资料管理、续约管理、收付款提醒、开票提醒
管理项⽬进度、管控项⽬成本并对项⽬盈利情况进⾏分析
总账报表、应收计划、回款管理、开票管理、出纳等财务管理
企业全⽣命周期业务协同和数据流转,⽀撑各场景⾼效业务管理,让数据向⽔⼀样随业务⾃由流动,实现降本增效。项⽬及合同管理,驱动企业项⽬管控、合同执⾏和合同收款,实现业务规范化管理
任务阶段时间提醒、延期预警、⼯序操作规范和操作记录
⾃动⽣成维保及排班计划,电⼦化维保单,提升维保效率
追踪维修及配件更换、配件报价
打通业务数据与财务数据,实现企业财务从核算会计到管理会计的转变,为企业战略决策和经营预测提供⽀撑。合同应收应付、开票请款⾃动化管理,帮助企业降低财务⻛险,实现资⾦监测与预测
总账报表、应收计划、回款管理、开票管理、出纳等财务管理
项⽬费⽤管控和预警,⾃动归集项⽬成本,实时报销和审批
任务⼯时统计及⼯资核算,减少⼈为出错⻛险
构筑领先的数字化经营能力,让电梯安装企业实现全员线上协同,提高安装效率,降低安装成本,增加企业利润,创建品牌服务
电梯维保正进入科技赋能时代,维梯保提升人梯比、人效比,提高客户满意度并增强企业创新能力,降低失梯率,保障用梯安全
阶梯学堂在线平台让岗前安全教育和技能培训无地域和时间限制,安全培训的数字化,既提高了培训效率,又保障了安全体系有效运行
中海油惠州物流园区是危化品集散园区,出入管控严格,来访人员需预约申请并进行人证核验,人员车辆需在规定的区域活动,违规将被记录并罚款
企业每天有员工、客户、供应商、物流车辆等频繁出入,以往靠门卫人工登记放行效率低下,通过天天访客系统的运用,提升了出入效率、强化了安全性
线上预约、人证核验、扫码通行等丰富场景化功能,提升访客体验,门卫和前台工作人员,告别低效重复工作,提升企业品牌服务形象
引入访客系统,对于外部访客、常驻的外协人员、内部员工出入安全出入的管理,有效解决企业出入口的安全管控
维保公司最重要的就是按计划和规定执行日常维保工作,使用了维梯保后我们每天在手机上督办工作,特别高效
使用安梯保后,我们的人员保险、项目管理、财务报销和请款都在手机上进行,提高了大家的协作能力,管理上有很大提升
作为老板我最关心的是财务应收款,维梯保有每个合同的收款计划和开票提醒,对公司降低财务风险,提高收款效率帮助很大
我们在人员、项目和财务三方面得到了规范化管理,提高了公司运营效率,提升了客户满意度,提高了公司竞争力,也为公司赢得了更多客户的青睐
专注于生殖全周期健康管理服务的专科型互联网医院,始终围绕解决医患痛点为宗旨,融合线上线下一站式优质服务